中共金年会-金年会（中国）一站式体育服务平台 委员会关于对2025年度“产投榜样”进行公示的公告
遵循群党支部《想关推荐英文十佳投票2025全年“产投好表率”的知会》条件和群有限品牌《评先选先经营法律依据》規定，经各个部位室、下属单位各有限品牌自主学习申报纳税，十佳投票项目组集体十佳投票、党支部发会议讨论，制定2025全年“产投好表率”5名，现贵局公示了，接收各位党员科级干部公司员工市民的监查。如察觉有不良作用十佳投票颁奖会决定的困难，可在点话、华为手机短息、网站、心灵史和面试等形势凸显，大家将较真确定核发，并向摘要或当面直接凸显困难的党员科级干部公司员工市民返馈统计表审查效果。如不有着不良作用十佳投票颁奖会决定的困难，将按想关規定贵局勋章颁奖会决定。
一、名单公示用时
名单公示日子为2026年3月2日至3月6日，共5-7个工作任务日（没有发定节假期旅游）。
二、干部考察预告人群
“勤奋贡献”好榜样（八人）
冯勇，197八年年初生，国共党团员，庆丰收平台机种植加工种植车间党总支纪检理事会、铣工。生根种植优质二二十余载，以娴熟技能解释匠心精神是什么，以公正无私努力付出凝心聚力公司潜能，在凹凸凡的管理岗位上带来出不凹凸凡功绩。他是研发行动的“钢刀兵”，始终秉持“恪尽职守、精益求精”的工作理念，工时完成量与产品良品率长期稳居车间前列，凭借扎实的专业功底和敏锐的洞察力，多次精准排查设备潜在故障，为公司避免了数十万元经济损失。他是破解难题的“主心骨”，面对复杂工序瓶颈，主动钻研先进技艺，反复试验优化加工方案，成功攻克一体化智能工具等多项技术难题，保证了产品合格率100%。他是团队凝聚的“粘合剂”，在急难险重任务面前冲锋在前，毫无保留将技艺经验传授给年轻员工，通过“传帮带”培养出十余名技术骨干，极大提升了团队整体战斗力，充分展现了新时代产业工人的优秀品质。
王旭，1983年10月生，中共党员，泓盛达公司党支部组织委员、市场开发部部长。多年来，他始终以“干一行、爱一行、精一行”的责任担当，在市场攻坚、降本增效、改革创新等领域深耕细作，以实干实绩展现担当作为。市场攻坚拓赛道。精准研判市场需求、创新营销模式，带领团队深耕平庆地区立体车库市场，将区域市场占有率提升至80%。敢拼敢闯、主动请缨开辟煤机业务新赛道，凭借坚韧毅力和出色专业能力，成功签约2笔煤矿核心订单，为公司培育新的效益增长点。降本增效促发展。面对公司资金周转压力，优化供应链管理，主导实施多笔代采业务，保障重点项目按期履约，实现效益效率的双提升。改革创新增活力。全力推行生产大包干制度落地，全程参与组织架构优化、管理流程再造，有效提升公司精细化管理水平。
朱旭升，1993年1月生，中共党员，泾东公司设计二室主任，高级工程师。多年来，他以精益求精的专业追求和攻坚克难的奋斗姿态，带领团队在水利设计领域屡创佳绩。以精湛专业素养，领跑任务指标。作为设计室“领头雁”，面对435万元年度任务，果断建立“分工明确、协作高效、奖惩分明”激励机制，带领团队夜以继日奋战，最终以680万元业绩超额完成目标任务的56.32%，用硬核实力交出亮眼答卷。以实干担当精神，攻克技术难题。在崆峒区泾河川区供水工程、华亭市中水回用管网等重点项目中，直面技术复杂、工期紧迫等挑战，创新采用分区供水设计，提出“一次性开挖、多管线协同”施工方案，引入新型环保材料，成功破解施工难题，确保项目高质量交付。以无私奉献情怀，凝聚团队力量。他长期驻守项目勘察现场，用“晴天一身土、雨天一身泥”的实际行动感染团队，淬炼出“求真务实、勇于创新、甘于奉献”的过硬作风，凝聚起团结奋斗、攻坚克难的强大合力。
郑朝晖，1995年6月生，中共党员，污水处理公司主管，助理工程师。扎根污水处理一线多年，在多岗位历练中淬炼出过硬综合素养，以实际行动践行“环保卫士”初心使命。实干淬炼显担当。凭借丰富的实践经验，牵头完成危险废液处置、高压线路清障等急难险重任务，以严谨细致的工作作风和精湛专业能力，保障厂区安全稳定运行。技术创新破难题。针对曝气不均、回流比不足等运行痛点，充分发挥专业优势，创新实施生物池附壁阀门加装、高效池回流泵升级改造，提升污水处理效率25%，显著降低运维成本。主动践行润民心。为确保污水处理费全面征收，他主动出击，带头走进村社院落、排污企业，动之以情晓之以理，分析利弊，宣传政策，收集群众意见建议，搭建起与群众的沟通桥梁，不仅促使污水处理厂费用征收率提高至95.6%，还保卫了蓝天白云，给群众带来了实实在在的幸福感。
王深圳大鹏，1990年11月生，中共党员，金年会-金年会（中国）一站式体育服务平台 机关党支部书记、运营管理部部长、新能源公司经理，工程师。自2017年入职以来，深耕多业务领域，以初心为舵，笃行为桨，带领团队紧跟集团实体化转型步伐，用“信得过”业绩走出了一条高质量发展之路。擎旗奋进担使命。作为党支部书记，他始终把政治建设摆在首位，锚定“党建+服务”融合路径，带领机关党员学政策、优流程、改态度，以党业融合的生动实践推动内设部室充分发挥职能作用，为集团高质量发展提供了坚实支撑。创新实干促发展。以“项目换产业”，促成与行业头部企业领充新能源科技有限公司全国第五大生产基地落户平凉，助推实现全市新能源产业生产制造零的突破，带动我市新能源产业链条的延伸拓展。联合静宁县、崆峒区申报充换电设施补短板联合试点项目，获得中央试点奖补资金4500万元，平凉做法得到省上各厅局的充分肯定。精准施策提质效。带领团队扎实推进“存量资产盘活利用”专项行动，分类管控集团和下属企业资产、盘活情况，将沉睡的资产资源唤醒、用活，与省金控创新开展全省首笔资产证券化试点，进一步放大价值、增值增效。大力推行“周调度、月通报、季亮晒”红黑榜比拼机制，以常态化落实推动集团运营质效实现显著提升。
三、授理部室及认识方案
审批部门乃至每一位员工：产投公司组织机构人是部（312室）
审批时间段为没天十一点9:00—12:00，十一点1:00—5:00。
电活上告：0933-8610107
短信提醒投诉：15249347730
电子邮箱上告：326715390@qq.com
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2026年一月30日
